Warum GGT anders ist.
Weil kritische Programme nicht an der Methode scheitern – sondern daran, dass Menschen aneinander vorbeireden. GGT stellt Handlungsfähigkeit her: mit Struktur, Verantwortung und Kommunikation auf Augenhöhe.
Warum GGT anders ist – erklärt von dem, der es verantwortet "Vorstellung Alfons Geelhoed"
Unser WHY: Handlungsfähigkeit durch Verständigung.
Steigerung der Projekttransparenz
Reduzierung von Kommunikationsbarrieren
95%
Die Erfolgsquote unserer Projekte durch Senior-Ansprechpartner von Anfang an.
25+
Jahre Erfahrung in der menschlichen Führung und klaren Kommunikation komplexer IT-Projekte.
Was uns unterscheidet
Wir bieten nicht nur Beratung, sondern übernehmen echte Verantwortung für den Projekterfolg – mit Menschlichkeit, Tiefgang und Kommunikation auf Augenhöhe. Denn am Ende entscheiden Menschen, ob Projekte liefern.
Menschlichkeit + klare Kommunikation als Hebel
Wir schaffen Verständigung, bevor wir eskalieren. Wir moderieren Verantwortung, Erwartungen und Entscheidungen so, dass alle Beteiligten handlungsfähig werden.
"Weil Vertrauen den Unterschied macht."
Senior-Ansprechpartner ab dem ersten Gespräch
Kein Gatekeeper, kein Vermittler: Sie sprechen direkt mit einem Gesprächspartner auf Augenhöhe, der Enterprise-Programme und Konzernlogik versteht.
Verantwortung statt Folien
Wir steuern nicht nur – wir übernehmen Verantwortung: Governance, Providersteuerung, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung bis zur stabilen Übergabe.
Lernen Sie uns kennen
Ein persönliches Gespräch gibt Ihnen direkten Einblick in unsere Arbeitsweise und Werte.
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
Wir fokussieren uns auf greifbare Ergebnisse und nachhaltige Lösungen für Ihre komplexesten Herausforderungen.
Unser Prozess
Von Chaos zu Steuerbarkeit – menschlich, klar, in fünf Schritten.
Wir führen Sie durch einen bewährten Prozess, der Komplexität reduziert und Transparenz schafft, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Schritt 1
Ansprechpartner auf Augenhöhe
Direkter Senior-Dialog, klares Lagebild.
Schritt 2
Verständigung herstellen
Erwartungen, Verantwortung, Eskalationen werden geklärt.
Schritt 3
Steuerung, die wirkt
Governance, Entscheidungen, KPIs werden operational.
Kurz beantwortet
Hier finden Sie schnelle Antworten auf die häufigsten Fragen zu GGT und unserer Arbeitsweise.
1.
Was ist GGT nicht?
Kein Systemhaus, kein Reseller, kein Personalvermittler – sondern unabhängige Projekt- und Steuerungsinstanz auf Kundenseite.
2.
Wann macht GGT am meisten Sinn?
Wenn Programme unter Druck geraten, Provider-Setups komplex sind oder Handlungsfähigkeit und Lieferfähigkeit schnell wiederhergestellt werden müssen.
3.
Was ist euer Kernhebel?
Menschlichkeit und Kommunikation auf Augenhöhe – kombiniert mit harter Projektsteuerung und Verantwortung.
4.
Wie können wir starten?
Vereinbaren Sie ein empathisches Kennenlernen, um Ihre Situation zu besprechen und nächste Schritte zu definieren.
Ihr nächster Schritt
Wollen wir Handlungsfähigkeit gemeinsam herstellen?
In einem empathischen Kennenlernen sprechen Sie direkt mit einem Senior-Ansprechpartner. Wir klären Ihre Situation, Risiken und nächste Schritte – klar, menschlich, auf Augenhöhe.
About
Alfons Geelhoed ist Unternehmer und Geschäftsführer von GGT Consulting & Projects. Geboren nahe Amsterdam in Alkmaar, lebt er seit über 25 Jahren in Frankfurt am Main – und bewegt sich seit Jahrzehnten in den komplexesten IT-Projekten großer Organisationen. Was ihn antreibt, ist nicht das nächste Framework, sondern eine menschliche Kernfrage: Wie werden Menschen und Organisationen wieder handlungsfähig, wenn es wirklich kritisch wird? Alfons ist überzeugt, dass Projekte selten an Technik oder Frameworks scheitern – sondern daran, dass Ehrlichkeit, Vertrauen und Kommunikation fehlen. Genau dort setzt er an: mit Klarheit, Empathie und Gesprächen auf Augenhöhe. Ein Moment, der für ihn alles zusammenfasst, ist einfach: wenn er Menschen mit seiner Energie begeistern und motivieren kann – und wenn diese Energie zurückkommt. Wenn Teams wieder an ein Ziel glauben, Verantwortung übernehmen und sich die Stimmung spürbar dreht, entsteht aus Unsicherheit wieder Richtung. Sein Weg führte ihn durch verschiedene Stationen – unter anderem Köln und die Schweiz – bis nach Frankfurt. Heute findet er regelmäßig auf Mallorca einen Gegenpol zum Stadtleben: Ruhe, Perspektive und die Tiefe guter Fragen. Er liebt Begegnungen mit Substanz und interessiert sich dafür, was Menschen wirklich antreibt – im Business wie im Leben. Alfons steht für einen Stil, der selten geworden ist: ehrlich, empathisch und konsequent – weil nachhaltiger Erfolg immer von Menschen getragen wird.
GGT übernimmt Verantwortung für die Steuerung kritischer IT-, Infrastruktur- und Compliance-Programme – damit Organisationen handlungsfähig bleiben.
Kontakte
+49 69 678 3072 0
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